هنگام مدیریت تعارض، باید یک هدف مشترک داشته باشید و آن حل مسئله و اطمینان از جلوگیری مجدد آن است. برای حل هر مشکلی باید از مراحل مختلف درگیری آن آگاه باشید تا بتوانید به دنبال راهکارهایی برای ...
ادامه مطلبدر این درس روش های حل تعارض را بر اساس مدل یوری، برت و گلدبرگ مورد بررسی قرار میدهیم. آنها حل تعارض بر اساس حق، بر اساس قدرت و بر اساس منافع را سه شیوه
ادامه مطلبدیدگاههای متفاوتی در مورد تعارض وجود دارد و محققان در مورد آن پژوهشهای زیادی انجام دادهاند تا بتوانند راهنماییهای خوبی برای مدیران اجرایی فراهم کنند. هر چند که هنوز باید در جوامع مختلف پژوهشهای مربوط انجام ...
ادامه مطلبکردنوقابی، ر.، مرادی، ش. و دلفانبیرانوند، آ. (1396). خشونت در مدرسه: نقش توانایی همدلی، مهارتهای ارتباطی و حل تعارض در کاهش رفتارهای خشونتآمیز نوجوانان. دو فصلنامه روانشناسی معاصر،12(2)، 184 -172.
ادامه مطلب1. معرفی استخراج از بستر عمیق چیست؟ استخراج از بستر عمیق دریا (dsm) یک صنعت تجاری بالقوه است که به امید استخراج مواد معدنی ارزشمند تجاری مانند منگنز، مس، کبالت، روی و فلزات خاکی کمیاب، در تلاش برای استخراج ذخایر معدنی از ...
ادامه مطلبدانلود رایگان پرسشنامه سبکهای مدیریت تعارض توماس کیلمن پرسشنامه سبکهای مدیریت تعارض توماس کیلمن. این مقیاس توسط توماس و کیلمن (1974)، جهت سنجش پنج سبک حل تعارض رقابت، سازش، اجتناب، همکاری و ...
ادامه مطلبحل تعارض چیست؟. ابتدا مشخص کنید که تا چه میزان حاضر هستید از موضع، دیدگاه و به طور کلی نظرات خود دفاع کنید. دوم اینکه مشخص کنید حفظ رابطه شما و طرف مقابل چه قدر برایتان ارزش دارد.
ادامه مطلبقسمتی از پرسشنامه مدیریت تعارض شغلی (رابینز) : پرسشنامه راهبردهای مدیریت تعارض رابینز دارای ۳۱ سوال است و ۵ شیوه مدیریت تعارض را در درون ۳ راهبرد کنترل، عدم مقابله و راه حل گرایی مورد سنجش قرار می دهد.
ادامه مطلبپس از تجزیه و تحلیل تعارض باید به حل آن پرداخت . بدین منظور روش های مختلفی وجود دارد که برخی از آنها عبارتند از: 1- مذاکره 2- میانجیگری 3- داوری. در این صفحه، تعداد 119 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و ...
ادامه مطلبشرکت های معدنی و مسئولیت اجتماعی/تعارض معدنکاران و جامعه محلی در ایران. 0. توسط خبرنگار 7 در تیر ۱۰, ۱۴۰۲ اخبار ویژه, توسعه پایدار, گزارش خبری, محیط زیست, مسئولیت اجتماعی. «رسانه مسئولیت اجتماعی ...
ادامه مطلبدر همین راستا، خانکی و حسن زاده [xxi] (2010) در مطالعه خود بیان میدارند که اجتناب و مصالحه سبک هایی هستند که بیشترین کاربرد در بین ایرانی ها برای حل تعارض را دارند که دلیل این امر می تواند وجود ...
ادامه مطلبدر دوره آموزش مدیریت تعارض و کار تیمی با شناخت علل بروز تعارض و آشنایی با تفاوتهای فردی افراد، تکنیکهای عملی مدیریت تعارض (برای رهبر و اعضای تیم) که حاصل تجربه مدرس در همکاری با سازمانهای ...
ادامه مطلبنحوه مدیریت تعارض شما و سازمانی که برای آن کار می کنید، در نهایت میزان بهره وری و رضایت شما را در محل کار تعیین می کند. به عنوان یک مدیر یا مدیر اجرایی کسب و کار، تعارض در محل کار باید از اولویت ...
ادامه مطلبآشنایی مدیران نسبت به یافته های مدیریت تعارض این امکان را برای آنان فراهم می کند تا: 1- ماهیت، ویژگی ها و موقعیت تعارض های مختلف را به خوبی شناسایی کنند. 2- شرایط و یا علل بروز تشدید آنها را تشخیص ...
ادامه مطلببرای مدیریت تعارضهای سازمانی رهبر یا همان رئیس سازمان باید با استفاده از قوه خلاقیت و تفکر خود، ریشه تعارض را شناسایی کند، سبک مناسب را انتخاب کند و تعارض را حل کند.
ادامه مطلبمقدمه بخش معدن به سبب ماهیتش خود را درون مجموعه بزرگ منابع طبیعی و محیط زیست جانمایی میکند. لازمه بقای بخش معدن تعامل جدی با…
ادامه مطلبهدف از این مطالعه بررسی تاثیر فرهنگی (ارزش ها و عقاید) و متغیرهای شخصیت (خود کنترلی و هوش هیجانی EQ) در انتخاب برنامه راهبردی حل تعارض است. به خصوص میزان تاثیر عامل شخصیت بر روی برنامه راهبردی حل ...
ادامه مطلبمدیریت تعارض (Conflict Management) به توانایی شناسایی و مدیریت تعارضات به صورت منصفانه و کارآمد گفته میشود. این فرآیند، رسیدگی به ناسازگاریها یا اختلاف نظرها را به دنبال دارد و ناشی از نظرات، اهداف و نیازهای متفاوت است.
ادامه مطلبآموزش تخصصی مدیریت تعارض، شامل مباحث پایه ای و سعی بر درک ملموس مخاطب از پیامدهای نامطلوب عدم توجه به مدیریت تعارض، و آشنایی با تکنیک های مدیریت تعارض.
ادامه مطلبهر تعارضی شکل منحصر به فرد دارد و رویکردی واحد و مناسب برای برطرفسازی تمام آنها وجود ندارد. هر سبک مدیریت تعارض نقاط قوت و ضعف خود را به همراه میآورد و تنها بسته به تعارض پیش آمده است که شکلی موثر به خود میگیرد. نگاهی به چهار مثال پایین بیندازید که نشان میدهند چطور میتوان از سبک های مدیریت تعارض گوناگون در زندگی واقعی استفاده کرد.
ادامه مطلبمدیریت تعارض و فنون مذاکره. از آنجایی که درگیری در یک کسب و کار بخشی طبیعی از محل کار است، مهم است که افرادی وجود داشته باشند که تعارضها را درک کنند و بدانند چگونه آنها را حل کنند.
ادامه مطلبحل تعارض در مذاکره با رفع سوء برداشت. زمانی که تعارض شدت بیشتری میگیرد، میزان سوء برداشتها نیز بیشتر میشود و هر طرف از دیدگاه خود تعارض به وجود آمده را تفسیر میکند. تمام مسائل و رفتارها ...
ادامه مطلبسبک مدیریت تعارض همکاری (Collaboration) مدیری که در حل تعارض ماهر است باید بتواند به تعارض بوجود آمده از بالا نگاه کند و سبک مدیریت تعارضی را که در آن موقعیت خاص مورد نیاز است، به کار گیرد. 1.
ادامه مطلببهترین استراتژی مدیریت تعارضات در تیم چیست؟. گامهای کلیدی که مدیران میتوانند برای حل تعارضات در تیم انجام دهند، به شرح زیر است: ارتباط شفاف: دعوت از همکاران به یک جلسه حضوری که در آن ...
ادامه مطلبدر فرهنگ لغات فارسي، تعارض به معناي متعرض و مزاحم يكديگر شدن، با هم خلاف کردن و اختلاف داشتن معني شده است، اما در تعریف مدیریتی، هرگونه تضاد در علایق، اهداف و اولویتهای فردي، گروهی و ...
ادامه مطلب5سبک مدیریت تعارض. پنج حالت بهعنوان راهحل برای مدیریت تضاد ارائه میشود که هر حالت در مقیاسهای قاطعیت و همکاری رتبهبندی میشود. قاطعیت میزانی است که یک فرد برای ارضای نگرانی های خود تلاش می کند، در حالی که همکاری ...
ادامه مطلباصولاً انسانها هر درگیری و موقعیتی رو به طور جداگونه قضاوت میکنن و بهترین راه حل رو برای اون تعیین میکنن. در اینجا چند روش برای مدیریت تعارضات و انتخاب استراتژی مناسب مدیریت تعارض آورده شده ...
ادامه مطلبنیجریه با ناامنی ناشی از درگیری دامداران و کشاورزان در مناطق مختلف این کشور مواجه شده است. درگیری تا حدی ناشی از
ادامه مطلبمدیریت تعارض چیست و چرا برای سازمان ها اهمیت دارد؟ یکی از مهم ترین مسائل در اداره کردن هر سازمان فارغ از بزرگ یا کوچک بودن آن، نحوه مدیریت آن است. این موضوع همیشه یکی از بزرگترین دغدغه های مدیران سازمان ها بوده و آن ها ...
ادامه مطلبکتاب «تعارض منافع در بخش عمومی» در ۴۶۰ صفحه توسط انتشارات شفافیت و پیشرفت، وابسته به اندیشکده شفافیت برای ایران به چاپ رسیده است و میتواند راهنمایی برای همه پژوهشگران، اندیشمندان، کارگزاران و فعالین مدنی مبارزه با ...
ادامه مطلب